Neuroleadership: Führen mit Herz, Hirn und Haltung

Block I – Inside the Brain: Was Führung mit Biologie zu tun hat

• Neurowissenschaftliche Grundlagen: Wie Denken, Fühlen und Handeln zusammenhängen

• Warum Emotionen der eigentliche Motor von Entscheidungen sind

• Stress, Fokus, Leistung – was im Gehirn passiert, wenn Druck entsteht

• Selbstführung als neurobiologische Voraussetzung für gute Führung

Block II – Kommunikation, die ankommt: Das Gehirn Ihres Gegenübers verstehen

• Neurokommunikation: Wie Sprache, Körpersignale und Resonanz wirken

• Vertrauen als „chemischer Verstärker“ für Kooperation

• Motivation neu denken: Wie Sie das Belohnungssystem Ihrer Mitarbeitenden aktivieren

• Führungsfeedback, das im Gehirn hängenbleibt – und Verhalten verändert

Block III – Das Teamgehirn: Wie kollektive Intelligenz entsteht

• Wie sich Emotionen und Denkmuster in Teams übertragen

• Psychologische Sicherheit und Dopamin: Warum Klima alles ist

• Change und Widerstand: Was das Gehirn gegen Veränderung hat – und wie Sie es überlisten

• Praxisübungen: Neuroleadership im Alltag – vom Wissen ins Tun