Programme

Führungsentwicklung

Für eine dynamische Arbeitswelt

Im digitalen Zeitalter gewinnt Führung an Bedeutung – doch sie muss sich verändern. Gefragt sind heute Agilität, Teamorientierung, Offenheit und Inspiration. Das IFIDZ fördert genau diese Haltung in seinen Entwicklungsprogrammen – mit Fokus auf Reflexion, Lernbereitschaft und flexibles Führungsverhalten.

Gruppe von Personen berät sich.
Gruppe von Personen berät sich.
Gruppe von Personen berät sich.

Programme

Ziele der Entwicklungs-programme

Beim Planen und Gestalten dieser Programme – im Dialog mit unseren Kunden – sowie bei deren Realisierung verfolgen wir stets folgende Ziele:

Gemeinsames Führungsverständnis

Einheitliche Prinzipien schaffen die Basis für wirksame Führung im digitalen Wandel.

Veränderungsbedarf erkennen

Selbstreflexion als Schlüssel für persönliche Entwicklung und neue Führungsrollen.

Schlüssel-kompetenzen aufbauen

Schlüsselkompetenzen aufbauen

Zukunftsrelevante Kompetenzen gezielt stärken und weiterentwickeln.

Neue Führungsinstrumente erlernen

Moderne Tools und Methoden für den erfolgreichen Führungsalltag.

Wirksame Verhaltenssicherheit gewinnen

Souverän auftreten und sicher führen – auch in herausfordernden Situationen.

Leadership-Kompetenz systematisch ausbauen

Führungspotentiale entfalten – strukturiert, praxisnah und nachhaltig.

Führungskräfte-entwicklungsprogramme

Unsere Führungskräfteentwicklungsprogramme werden individuell auf das jeweilige Unternehmen und seine Führungsmannschaft abgestimmt. Sie sind so unterschiedlich wie die Organisationen selbst.
Gleichzeitig zeigen unsere Erfahrungen: Wirksame Programme enthalten meist folgende Elemente:

1.

Kick-off – Orientierung, Einordnung, gemeinsamer Start

1.

Kick-off – Orientierung, Einordnung, gemeinsamer Start

1.

Kick-off – Orientierung, Einordnung, gemeinsamer Start

2.

Selbstreflexion & Standortbestimmung – mit fundierten Potenzialchecks

2.

Selbstreflexion & Standortbestimmung – mit fundierten Potenzialchecks

2.

Selbstreflexion & Standortbestimmung – mit fundierten Potenzialchecks

3.

Kollektive Qualifizierung - gemeinsames Lernen

3.

Kollektive Qualifizierung - gemeinsames Lernen

3.

Kollektive Qualifizierung - gemeinsames Lernen

4.

Individuelle Entwicklung & Vertiefung

4.

Individuelle Entwicklung & Vertiefung

4.

Individuelle Entwicklung & Vertiefung

5.

Transfer & Begleitung im Alltag

5.

Transfer & Begleitung im Alltag

5.

Transfer & Begleitung im Alltag

6.

. On-the-Job-Lernen – Führung dort entwickeln, wo sie stattfindet

6.

. On-the-Job-Lernen – Führung dort entwickeln, wo sie stattfindet

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. On-the-Job-Lernen – Führung dort entwickeln, wo sie stattfindet

Lassen Sie uns ins Gespräch kommen

Sie haben Fragen zu unseren Angeboten oder möchten direkt mit uns zusammenarbeiten? Wir freuen uns auf Ihre Nachricht.

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