Führen unter Zweifel Wenn hohe Leistung und innere Unsicherheit aufeinandertreffen

Viele leistungsstarke Fach- und Führungskräfte kennen dieses Gefühl: Trotz objektiver Erfolge bleibt der Zweifel, wirklich kompetent zu sein. Erfolge werden relativiert, Fehler überbewertet, der eigene Anspruch steigt stetig. Nach außen wirkt alles souverän – innerlich jedoch wächst der Druck, „irgendwann aufzufliegen“.

Dieses Phänomen, bekannt als Impostor-Syndrom, betrifft besonders engagierte, reflektierte und leistungsorientierte Menschen. Gerade in anspruchsvollen Rollen – etwa in Führung, Wissenschaft oder Expertenfunktionen – kann es zur dauerhaften Belastung werden: Entscheidungsunsicherheit, Perfektionismus, Überarbeitung oder Zurückhaltung in der eigenen Sichtbarkeit sind häufige Folgen.

Das Seminar setzt genau hier an. Es schafft Verständnis für die inneren Mechanismen des Impostor-Syndroms, zeigt dessen individuelle und organisationale Ursachen auf und bietet praxisnahe Strategien, um konstruktiv mit Selbstzweifeln umzugehen. Ziel ist nicht, Zweifel „abzuschaffen“, sondern sie einzuordnen, zu regulieren und als Ressource für gesunde Leistungsfähigkeit und wirksame Führung zu nutzen.