Herausforderung im Alltag virtuelle und hybride Teams führen
Die Digitalisierung ermöglicht uns eine effektive Zusammenarbeit von Menschen, die sich an verschiedenen Orten befinden. Und ob via Mail, WhatsApp, Zoom oder Teams – die Führungskräfte kommunizieren (nicht erst seit dem Ausbruch der Corona-Pandemie) mit ihren Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten zunehmend digital; speziell dann, wenn diese oder sie selbst (teilweise) im Homeoffice arbeiten. Diese Veränderung der Arbeits- und Kommunikationsstrukturen erfordern ein verändertes Führungsverhalten. Wie können Führungskräfte Mitarbeiter und Teams auf Distanz führen? Wie stellen sie eine effektive Kommunikation und Zusammenarbeit sicher, wenn sie ihre Mitarbeiter und Kollegen nicht mehr oder nur noch selten treffen? Wie entsteht dann der nötige Teamspirit? Wie können Mitarbeiter und Teams entwickelt werden? Antworten auf solche Fragen, erhalten Sie im Seminar „Mitarbeiter und Teams auf Distanz führen“.
Zielgruppe des Seminars: Führungskräfte, Projektleiter und Entscheidungsträger aus allen Bereichen – branchenübergreifend
Kerninhalte des Seminars „Virtuelle und hybride Teams führen“:
- Was sind die größten Gefahren/Herausforderungen beim Führen auf Distanz, beim Führen virtueller/hybrider Teams?
- Welche Erwartungen haben Mitarbeiter (im Homeoffice) an ihre Führungskraft beim Führen auf Distanz?
- Wie entwickeln wir beim Führen auf Distanz Vertrauen und schaffen wir die nötige Verbindlichkeit im Team?
- Wie können wir die elektronischen/sozialen Medien für den Beziehungsaufbau und -ausbau nutzen?
- Die verschiedenen Führungsstile der Führungs- und Kommunikationssituation angepasst gezielt nutzen
- Mitarbeiter (im Homeoffice) auf Distanz fördern und entwickeln
Dauer des Seminars „Virtuelle und hybride Teams führen“: Tages-Seminar – 10 bis 18 Uhr (inkl. Pausen)
Ort: Institut für Führungskultur im digitalen Zeitalter (IFIDZ), Wiesbaden
Teilnehmerzahl: maximal 12, um ein intensives Arbeiten und einen persönlichen Erfahrungsaustausch zu ermöglichen
Methodik: Impulse, (Praxis-)Erfahrungsaustausch, Reflexion. Freuen Sie sich auf ungewöhnliche Seminarmethoden! Auf Wunsch können 6 Wochen nach dem Seminar die gewonnenen Erfahrungen in einem Webinar, reflektiert werden.
Nutzen des Seminars „Virtuelle und hybride Teams führen“ für die Teilnehmer (u.a.):
- Sie erfahren, welche Einstellung und Haltung Führungskräfte beim Führen von Mitarbeitern/Teams auf Distanz brauchen.
- Sie erleben, wie einfach es ist im digitalen Zeitalter, ein virtuelles Team oder eine Einzelperson aus der Ferne zu führen – sofern man die richtige Einstellung hierzu hat.
- Sie erfahren, wie eine Förderung der Mitarbeiter und Teamentwicklung auch auf Distanz möglich ist.
- Sie erfahren, wie andere Entscheider/Unternehmen die Herausforderungen der virtuellen Mitarbeiter-/Teamführung meistern.
- Sie steigern ihre digitale Medienkompetenz und wissen, welche Informations- und Kommunikationsmedien sich zum Erreichen welcher Ziele eignen.
- Sie lernen, stabile Beziehungen zu Mitarbeitern aufzubauen, die z.B. im Homeoffice, an anderen Standorten usw. arbeiten.
Nächste Seminartermine:
- 26. Juli 2024, Wiesbaden
Preis: 1480 € zzgl. MwSt. (im Preis inbegriffen sind Seminarunterlagen, Business Lunch, Tagungsgetränke)
Referentin: Barbara Liebermeister
- Gründerin und Leiterin des Instituts für Führungskultur im digitalen Zeitalter (IFIDZ)
- Wirtschaftswissenschaftlerin, zuvor in internationalen Unternehmen tätig (u.a. für Christian Dior, L’OREAL), anschließend für die Finanzindustrie
- Autorin u.a. der Bücher „Digital ist egal. Mensch bleibt Mensch – Führung entscheidet“ und „Die Führungskraft als Influencer: In Zukunft führt, wer Follower gewinnt“
Sie wünschen mehr Infos über das Seminar „Virtuelle und hybride Teams führen“. Dann kontaktieren Sie bitte das IFIDZ – Email: info@ifidz.de oder Tel.: 0611 2366 8936
