2. Oktober 2019 – Vergangene Woche fand erneut ein offenes IFIDZ-Seminar unter meiner Leitung statt. Das Thema bzw. der Aufhänger war – wie so oft – mein aktuelles Buch „Digital ist egal. Mensch bleibt Mensch – Führung entscheidet.“

In den spacigem Räumen der TME AG, unserem Kooperationspartner im  Bereich Digitale Transformation, diskutierten wir im 9. Stock, inspiriert von der Frankfurter Skyline lebhaft über meine bereits im Buchtitel enthaltenen Führungsthesen.

 

Führungskräfte mit dem unterschiedlichsten Background

Die Seminar-Teilnehmer waren buntgemischt, was die Branchen, aber auch die Position im Unternehmen sowie das Alter und Geschlecht betraf. Alles war sozusagen vertreten: vom Vorstandsmitglied über Führungskräfte aus der Finanz- und Versicherungsbranche bis hin zu leitenden Angestellten ausländischer Botschaften – die ideale Voraussetzung für eine spannende  Diskussion sowie einen Blick über den Tellerrand der eigenen Branche und Funktion hinaus.

 

Unterschiedliche Perspektiven im Bereich Führung  

Entsprechend lebhaft wurde im Plenum sowie in Kleingruppen über solche Fragen diskutiert wie:

  • Brauchen Unternehmen künftig noch Chefs, Führungskräfte?
  • Was sind die Kernaufgaben von Führung im digitalen Zeitalter?
  • Worauf gilt es bei der digitalen Kommunikation zu achten?
  • Wie gehen wir mit den unterschiedenen Bedürfnissen der verschiedenen Generationen?
  • Wie entsteht Motivation?
  • Inwieweit verändern sich durch die Vernetzung, Digitalisierung die Erwartungen und Bedürfnisse der Mitarbeiter und Kunden?
  • Entspricht die Führungskultur in unserem Unternehmen, mein Führungsverhalten bereits den Erfordernissen des digitalen Zeitalters?
  • Was sind die größten (Erfolgs-)Barrieren?

Die Arbeitsergebnisse waren hochinteressant – gerade weil die Teilnehmer so einen unterschiedlichen Background hatten. Deshalb brachten sie auch viele für die jeweils anderen interessante, neue Perspektiven ein.

 

Individuelles Feedback zum Thema Führung

Zum Abschluss des arbeitsreichen Workshop-Tags überreichte mein Kollege Patrick Merke jedem Seminarteil-Teilnehmer die Ergebnisse unseres Analysetools des LEADT (Leadershipindex for digital transformation), mit dem die digitalorientierte Führungsreife von Führungskräften ermittelt werden kann. Einer entsprechenden Analyse hatte sich jeder Teilnehmer im Vorfeld des Seminars online unterzogen. Die Auswertung erzeugte bei vielen Teilnehmern ein weiteres Aha-Erlebnis und verstärkte bei einigen die im Seminarverlauf bereits gewonnene Erkenntnis: Ich sollte mein Selbstverständnis und Verhalten als Führungskraft aufgrund der veränderten Rahmenbedingungen an einigen Punkten überdenken.

 

Offene Seminare für Führungskräfte

Offene Seminare führen wir übrigens regelmäßig – zumeist in Frankfurt – durch. Eine Übersicht über die Themen und Termine finden Sie hier. Vielleicht begegnen wir uns ja dort einmal. Ich würde mich darüber freuen.