Der Einsatz des LEADT-Analyseverfahrens zur Ermittlung der digitalorientierten Führungsreife von Führungskräften und (potenziellen) Führungsnachwuchskräften empfiehlt sich für folgende fünf Anwendungsbereiche:
Einsatzfeld 1: Selbstreflektion
Der LEADT unterstützt Führungskräfte bei der Selbstreflektion und eigenen Standortbestimmung in Hinblick auf ihre Führungs- und Digitalkompetenz:
- Wo liegen meine Ressourcen, Stärken und Schwächen?
- Welche Aufgaben, Rollen und Verantwortlichkeiten sollte ich übernehmen?
- In welchen neuen Kompetenzfeldern sollte ich mich ändern bzw. optimieren – im Hinblick auf meine Haltung, meine Kenntnisse oder mein Verhalten?
- In welchen neuen Kompetenzfeldern brauche ich Unterstützung?
Einsatzfeld 2: Teamreflektion
Der LEADT unterstützt Teams bei der Teamreflektion und der Standortbestimmung der Teamkompetenz in Hinblick auf ihre Führungs- und Digitalkompetenzen:
- Wo liegen die Ressourcen, Stärken und Schwächen des Teams?
- Wie sollten wir die Aufgaben, Rollen und Verantwortlichkeiten im Team verteilen?
- Sind wir als Team optimal aufgestellt – in Hinblick auf unsere Haltung, unsere Kenntnisse oder unser Verhalten?
- In welchen Bereichen brauchen wir als Team ggf. Unterstützung?
Einsatzfeld 3: Personaldiagnostik/Personalauswahl
Der LEADT unterstützt Personalverantwortliche bei der Beurteilung und Vorauswahl geeigneter Bewerber im Hinblick auf ihre Führungs- und Digitalkompetenz:
- Wo liegen die Ressourcen, Stärken und Schwächen des Bewerbers?
- Welche Aufgaben, Rollen und Verantwortlichkeiten kann der Bewerber übernehmen?
- In welchen neuen Kompetenzfeldern braucht der Bewerber noch Unterstützung?
Einsatzfeld 4: Personalentwicklung
Der LEADT unterstützt Personalverantwortliche bei der Beurteilung von Führungskräften und Mitarbeitern mit Führungsverantwortung im Hinblick auf ihre Führungs- und Digitalkompetenz:
- Wo liegen die Ressourcen, Stärken und Schwächen der Führungskraft bzw. des Mitarbeiters?
- Welche Aufgaben, Rollen und Verantwortlichkeiten kann die Führungskraft (zusätzlich) übernehmen?
- In welchen Bereichen sollte die Führungskraft sich ändern bzw. optimieren – im Hinblick auf ihre Haltung, ihre Kenntnisse oder ihr Verhalten?
Einsatzfeld 5: Personaleinsatzplanung
Der LEADT unterstützt Personalverantwortliche bei der Beurteilung und Auswahl geeigneter Führungskräfte und Mitarbeiter mit Führungsaufgaben (wie Projektleiter) im Hinblick auf ihre Führungs- und Digitalkompetenz:
- Wo liegen die Ressourcen, Stärken und Schwächen der Führungskraft bzw. des Mitarbeiters?
- Welche Aufgaben, Rollen und Verantwortlichkeiten kann die Führungskraft bzw. der Mitarbeiter übernehmen?
- In welchen neuen Kompetenzfeldern braucht die Führungskraft bzw. der Mitarbeiter noch Unterstützung?
Der LEADT ist skalierbar und kann bei Bedarf unternehmensspezifisch angepasst werden. Spezielle Anforderungen – wie z.B. branchen- und unternehmensspezifische Methoden, Technologien oder Rahmenbedingungen – können in den Test integriert werden.
