Die größte Führungsfalle: fachlich stark, innerlich unsicher

Overview

in presence

online

Target audience

Führungskräfte, Projektmanager und Entscheidungsträger aus dem mittleren und gehobenen Management – branchenübergreifend

Duration

2 Tage (Intensivseminar)

Place

Wiesbaden oder individuell vereinbar

Open seminar

Next appointment:

24.01.2026

Price:

1480 € zzgl. MwSt.

In-house seminar

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viele Finger zeigen auf einen jungen Mann
viele Finger zeigen auf einen jungen Mann
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Seminar description

Die Anforderungen an Führung haben sich verändert. Fachliche Kompetenz wird vorausgesetzt – gleichzeitig steigen Komplexität, Entscheidungsdruck und Unsicherheit im Führungsalltag. Führungsnachwuchskräfte, Projektmanager:innen und Leistungsträger:innen übernehmen Verantwortung, müssen Orientierung geben und Menschen mitnehmen – häufig ohne formale Macht oder klar definierte Rollen.

Eine häufig unterschätzte Herausforderung ist dabei das Impostor-Syndrom: leistungsstarke Menschen zweifeln an der eigenen Kompetenz und bleiben unter ihren Möglichkeiten.

Das Seminar setzt an der Verbindung von Selbstführung und Führungskompetenz an. Ziel ist es, innere Klarheit zu gewinnen, die eigene Rolle bewusst auszugestalten und Führung wirksam zu leben – auch in komplexen Situationen und unter Druck.

Overview of content

  • Was wirksame Führung heute ausmacht

  • Impostor-Syndrom: Ursachen, Wirkmechanismen und konstruktiver Umgang

  • Selbstführung als Grundlage von Klarheit und Entscheidungskraft

  • Souverän kommunizieren und Orientierung geben

  • Führung ohne formale Macht

  • Umgang mit Unsicherheit und Druck

  • Entwicklung einer stimmigen Führungsrolle

Learning objectives

  • Sie reflektieren Ihre Führungsrolle und gewinnen Klarheit über Haltung und Wirkung.

  • Sie erkennen, wie innere Unsicherheit Führungsverhalten beeinflusst – und wie Sie damit konstruktiv umgehen.

  • Sie stärken Ihre Selbstführung und treten sicherer in Führungssituationen auf.

  • Sie entwickeln konkrete Impulse für Ihren Führungs- oder Projektalltag und gewinnen Orientierung für Ihre weitere Entwicklung.

Speaker

Barbara Liebermeister

Leiterin des IFIDZ, Managementberaterin und Autorin. Expertin für moderne Führung, Beziehungsmanagement und persönliche Wirkung.

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