BILDUNGaktuell.at | 17. Februar 2015 Führen im digitalen Zeitalter: Was Führungskräfte von morgen brauchen Welche Fähigkeiten und Fertigkeiten brauchen Führungskräfte im digitalen Zeitalter, um ihre Mitarbeiter und die ihnen anvertrauten Unternehmen oder Bereiche mit Erfolg zu führen? Das ermittelte das Institut für Führungskultur im digitalen Zeitalter (IFIDZ), Frankfurt, in einer Studie mit [...]
Wirtschaftregional | Nr. 6 | 10. Januar 2015 Kommunizieren mit Helikopterblick Jeder kommuniziert permanent, auch wenn er nichts sagt. – Diese alte Weisheit gilt heute mehr denn je. Wir senden nicht mehr nur Signale ins direkte räumliche Umfeld, sondern praktisch jede Minute in die gesamte Welt. Umso wichtiger ist [...]
„Wir scheinen uns Genuss bei der Arbeit kaum mehr vorstellen zu können“ Onlineumfrage zu psychischen Ressourcen bei der Arbeit: Viel Neugier, wenig Genuss Die Zukunft der Arbeit stellt uns vor neue Herausforderungen: Flexibilität, Selbstorganisation und ständige Weiterentwicklung sind gefragt. Statt Mitarbeiter zu immer höheren Höchstleistungen „motivieren“ zu wollen, sollten Unternehmen [...]
Digitalität und Empathie Wer erfolgreich sein und bleiben will, muss die Philosophie von Social Media auf sein Geschäft übertragen: Vernetztes Denken und empathisches Handeln sind gefragt. Das ergibt die aktuelle Studie „Alpha Intelligence – Was Führungskräfte von morgen brauchen“. Für die Studie wurden 100 Führungskräfte der ersten und zweiten Ebene vom Meinungsforschungsinstitut forsa interviewt. Eine große Mehrheit der Befragten [...]
Alpha Intelligence Was Führungskräfte von morgen brauchen Die im September 2014 gemeinsam mit dem F.A.Z. Institut durchgeführte Studie beschäftigt sich mit den relevanten Soft Skills von Führungskräften im digitalen Zeitalter. Dazu wurden 100 Führungskräfte der ersten und zweiten Führungsebene von Unternehmen in Deutschland befragt – quotiert nach Unternehmensgröße und [...]
Wettbewerbsvorteil dank diplomatischer Kommunikation MK: Sie leiteten als erste Frau die Presse- und Informationsabteilung im Aussenministerium in Wien. Mussten Sie sich im Vergleich zu Ihren männlichen Kollegen stärker durchsetzen, um akzeptiert zu werden? GERLINDE MANZ-CHRIST: Als ich 1986 im österreichischen Aussenministerium anfing, war der Umgang mit Kolleginnen für einige durchaus [...]
